Ils ont bénéficié d’un accompagnement du réseau Enterprise Europe…

La société M.L.P. (Marketing Licensed Products), fondée en 1994, élabore en interne des collections complètes d’articles d’habillement sous licence dont elle sous-traite la fabrication et qu’elle commercialise à travers un très large réseau de circuits de distribution (chaînes spécialisées, acteurs de l’Internet et de la vente à distance, Grandes Surfaces Spécialisées, hypermarchés,…). Les licences exploitées le sont dans des domaines variés comme la bande dessinée, les films, les séries TV ou assimilées, les jeux vidéo.
M.L.P. a entrepris récemment de se diversifier dans les domaines du linge de maison et du cadeau.
L’entreprise a été accompagnée par l’équipe EEN sur le dispositif « management de l’innovation » ouvert aux PME régionales à fort potentiel.

Le besoin de l’entreprise :
L’entreprise, positionnée dans un environnement très évolutif tant en amont qu’en aval (choix des licences, développement des collections, fonctionnement des usines, évolution très rapide de la distribution, révolution du web) a souhaité mettre en place une stratégie d’innovation globale destinée à lui ouvrir de nouvelles perspectives sur son marché.

L’accompagnement :
Le plan d’accompagnement de 7 jours du chef d’entreprise, Jean-Luc Mercier, s’est réparti sur les dix premiers mois de l’année 2016 et a permis la maturation progressive et la formalisation d’un plan global d’innovation.

Jean-Luc Mercier, dirigeant :

« Les rendez-vous régulier de la conseillère innovation de la CCI, Bénédicte Delcourt, ont à la fois permis de déterminer de nouveaux axes d’innovation, de nouvelles possibilités de partenariat et une mobilisation plus globale de l’entreprise autour de cette démarche. La société est en train de passer de l’industrie de l’habillement à l’industrie de la licence à travers une formalisation et une systématisation d’une démarche qui était jusqu’à présent empirique. »


SYLVAINE DUVAL SARL est une agence paysagiste qui dispose d’une expérience de 18 années dans les aménagements extérieurs complexes des entreprises, sites industriels et installations classées.

Sylvaine WILLEMS, dirigeante de cette agence, a développé un bio-filtre végétal dans le but de purifier l’air intérieur, embellir le cadre de travail d’une entreprise et valoriser le bâtiment par le végétal. Ce mur végétal intérieur dégrade efficacement le formaldéhyde et les COV sans rejet de déchet toxique, permet le filtrage de particules fines et rétablit un équilibre électrostatique tout en maitrisant le taux d’hygrométrie en permanence.

Souhaitant sécuriser ce projet de développement mais aussi prendre en compte l’ensemble des règles européennes applicables à ce produit, Sylvaine WILLEMS a pris contact avec l’équipe Entreprise Europe Nord de France afin de bénéficier d’un accompagnement individuel.
Après avoir présenté son projet de bio-filtre végétal, l’équipe EEN Nord de France a mis en place un plan d’action au travers des solutions suivantes :

  • Un audit réglementaire permettant à Mme WILLEMS de connaître l’ensemble des règles européennes applicables à son produit (Règlement REACH, directives « Marquage CE », directive relative aux déchets d’équipements électriques et électroniques, etc.).
  • Un pré-diagnostic Propriété Industrielle permettant de valider ses démarches de sécurisation de son innovation, d’obtenir un premier panorama des brevets déjà déposés pour ce type de produits, de consolider ses partenariats, mais aussi de valider le dépôt de sa marque.
  • Un référencement au sein du réseau Entreprise Europe afin de pouvoir identifier de nouveaux clients et/ou fournisseurs au sein de plus de 60 pays à travers le monde.

Sylvaine WILLEMS a ainsi pu disposer d’informations fiables et parfaitement compréhensibles lui permettant d’orienter et de sécuriser sa stratégie de développement sur le territoire européen en toute légalité. Depuis l’accompagnement d’Entreprise Europe Nord de France, un premier mur végétal de grande hauteur a d’ores et déjà été commandé et sera prochainement installé en France.

« Aborder seule l’ensemble des règles européennes applicables ainsi que les aspects de protection de la propriété industrielle me paraissait être un cheminement particulièrement long, complexe et coûteux !
L’équipe EEN, par sa connaissance très fine et son expertise du développement des entreprises sur le territoire européen, m’a permis d’aborder les sujets réglementaires et technologiques de façon personnalisée et en profondeur, dans un délai relativement court. »


GRAINES BOCQUET est une entreprise de conditionnement à façon installée dans le Nord de la France depuis 3 générations. D’une activité maraîchère à ses débuts, l’entreprise est passée de la production de variétés locales (chicorée et betteraves) au conditionnement de sachets de variétés potagères et florales pour le jardinier amateur et a élargi le panel de ses produits pour proposer les meilleures variétés sélectionnées en France et en Europe. L’entreprise a été accompagnée par l’équipe EEN sur le dispositif « management de l’innovation » ouvert aux PME régionales à fort potentiel.

Le besoin de l’entreprise :
Le marché des graines potagères et florales a fortement évolué, d’où l’importance de lancer de nouvelles idées, pour aller de l’avant car le client traditionnel a changé. L’entreprise a souhaité, par cet accompagnement de 7 jours, donner un coup d’accélérateur à sa politique d’innovation et s’ouvrir de nouvelles perspectives.
L’accompagnement :
A démarré en septembre 2015 et s’étalera sur plus d’un an. Parallèlement l’entreprise a bénéficié de l’appui de partenaires du réseau régional d’innovation suite au diagnostic complet des process d’innovation.

Hervé Delcourt, dirigeant :

« L’accompagnement m’a permis de renforcer et de confirmer mes intuitions en matière d’innovation et d’introduire des process et méthodologie d’innovation. J’ai bénéficié d’un regard extérieur sur mon métier pour passer sur une vision à 360°. J’ai également intensifié les partenariats d’innovation. »

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